1.我单位因烈士纪念设施全面提质改造等建设项目，根据2024年12月31日资产负债表情况，开办资金新增4093.56万元。按《细则》规定于2025年3月，申请办理了变更开办资金。 2.我单位因法人证书上原地址不能准确反映实际驻地情况，按《细则》规定于2025年12月申请办理了变更住所登记。

　　2025年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作 （一）强化党建引领，夯实政治根基。始终将政治建设摆在首位，以标准化赋能党建，出台《党建威廉希尔官方网站终端标准化口袋书》，推动党建与业务融合。常态化开展纪律教育和以案促改警示教育，着力营造风清气正的政治生态。 （二）深耕核心业务，优化服务供给。按标准化要求升级改造接待窗口，全年接待入园群众6万人次，受理业务咨询办理1000余次；圆满保障春节、清明、“9·30”烈士纪念日等节点300余批次集中祭扫活动。全面核查公墓档案4100份，投入10余万元修缮园区墓道、排水设施等，补种绿植765株，同步规范公墓管理、优化园区环境。 （三）推进园区建设，完善功能布局。先后完成挡土墙加固、艺术园区开门、武器装备修缮、国防教育园区建设、新墓区开发及便民设施改造等项目。在资金紧张情况下，积极协调财政支持，确保业务辅助用房顺利开工，筑牢园区发展硬件基础。 （四）深化标准建设，引领行业规范。紧跟市局部署，编制《革命陵园工作人员终端标准化口袋书》规范内部管理；牵头编制省级地方标准《公墓安全管理规范》，填补我省公墓安全管理地方标准空白。 （五）从严管控财务，守住合规底线。优化财务流程，落实事前审批、双人复核、三级审核机制；压减三公及一般性支出，强化预算绩效导向，提升资金使用效益，筑牢财务安全防线。 （六）平稳推进转隶，保障工作衔接。严格落实审计整改要求，向退役军人事务局转隶3名在编人员、5名政府雇员，全程平稳有序，实现工作无缝衔接，同步谋划人员结构优化思路。 （七）筑牢安全防线，维护大局稳定。制定优化边坡处置、森林防火等应急预案，开展多场次安全宣传培训。定期排查整治安全隐患，全年安全形势平稳。妥善处理群众信访诉求13件，做到“民呼必应、事心双解”。 二、取得的主要效益 社会效益显著： 1.服务满意度高位运行：通过窗口标准化改造、设施修缮与高效祭扫保障，全年服务群众超6万人次，满意度稳定在98%以上，切实履行了“民政为民、民政爱民”宗旨。 2.行业引领实现突破：牵头编制并发布湖南省《公墓安全管理规范》，填补了该领域省级地方标准空白，为行业安全发展贡献了“陵园智慧”。 3.教育阵地持续夯实：完成国防教育园建设及基础设施改造，优化了园区环境，强化了爱国主义教育硬件载体功能。 经济效益稳控： 1.基本运转有效保障：通过规范管理现有服务项目，实现了公墓维护等基础服务的持续供给，支撑了日常运维。 2.内控增效成果明显：深化财务内控，严格预算与支出管理，提升了资金使用安全与效率，确保了资源节约集约利用。 3.发展基础得到夯实：当前在基础设施等方面的投入，虽带来短期压力，但提升了资产质量与服务潜能，为未来可持续发展奠定了坚实基础。 三、存在的主要问题 一是数字化建设滞后，未建立完善的电子档案和线上服务体系，信息化管理水平不高；二是专业人才储备不足，缺乏具备专业讲解、活动组织能力的人员，现有人员专业素养和业务能力不足；三是服务配套与功能拓展不足，未全面推广生态葬、智能服务等相关举措，设施升级和功能拓展进度滞后。 四、下步工作思路 一是推进数字化转型，破解信息化建设滞后问题。加快完善墓位电子档案，优化线上业务办理平台，简化流程、提升效率，用科技手段弥补人工管理短板，实现线上线下服务高效衔接，助力管理效能提升。 二是强化人才队伍建设，补齐专业人才短板。精准引进专业人才，建立常态化培训机制，提升工作人员专业素养和服务能力，规范服务流程，满足团体接待、讲解等多样化需求。 三是完善服务配套，推动生态与服务升级。推广生态葬式，升级基础设施，优化服务标准，规范服务流程，兼顾公益属性与服务质量，筑牢安全防线，提升群众体验。 五、办企业情况 不存在开办企业情况。

　　1.接受捐赠资助情况：7月23日，长沙市福利彩票发行中心捐赠资助我单位便携式小蜜蜂扩音器2件、洗手盆拖把池一体柜1套、移动音响1套、户外会客圆桌2张、水池台盆阳台4台、阳台遮雨棚1个、户外装备4套、天幕帐篷4件。 2.使用情况：以上物品均正在园区使用。