英国·威廉希尔(股份有限公司)williamhill-唯一中文官方网站

当前位置: 主页 > 适老前沿 > 公司新闻

日本12年走完的路中国只用了9年:养老40时代万亿养老市场谁在准备接盘?

作者:小编发布时间:2026-06-23 11:10

  

日本12年走完的路中国只用了9年:养老40时代万亿养老市场谁在准备接盘?(图1)

  这些年,人们聊养老的心态也在变。以前说到养老,总觉得是七八十岁才该想的事——退休了、走不动了、需要人照顾了,才叫“养老”。如今这届人可不一样了——75后刚退休,80后已经开始研究养生食谱了,90后在小红书上刷“养老规划”线后甚至已经开始往养老账户里存钱了。养老这件事的起跑线岁。

  这份认知转变背后,是一组让人坐不住的数据。中国65岁以上人口已经超过2.2亿,占比15.9%。从10%到15%,美国用了45年,澳大利亚用了32年,日本用了12年,中国只用了9年——全球最快老龄化速度,没有之一。而且按现在的超预期速度推算,到2050年65岁以上人口占比要突破31%。从15%到30%,日本用了30年,中国预计只需要25年。

  更值得关注的是,养老群体正在经历史无前例的代际更替。2026年第一批75后开始退休,80后“新老人”距离退休也不到6年了。这批人和上一代养老群体的区别,可能比手机和老年机的区别还大。他们受教育程度更高、消费能力更强、对生活品质的要求更明确——养老需求正在从“活着”变成“活好”,从“被照顾”变成“自我实现”。

  月狐数据这份13页的《2026养老4.0时代来临,万亿级市场空间亟待入局报告》,把这轮养老产业的代际革命掰开揉碎讲清楚了。从“温饱型”到“悦己型”四个时代的跨越,正在撬动一个超十万亿的增量市场。

  先看人口结构。中国总人口从2021年开始连续4年负增长,但65岁以上人口2016-2025年复合增长率达4.5%,一降一升同时发生,老龄化的速度比所有预测都快。国家发改委早前预测2050年65岁以上占比27.9%,按现在的超预期速度推算,这个数字可能被改写成31%。

  再算一笔退休人口的账。受几波婴儿潮叠加影响,退休人口即将进入集中释放期:2029年突破2亿,2036年突破3亿,2042年突破4亿,2047年突破5亿——全球最大的养老需求市场,正在以十年一个亿的速度膨胀。

  更让人头皮发麻的是抚养比——2024年中国老年抚养比已达22.8%,相当于9.7亿劳动人口要养活2.2亿老年人。空巢老人规模接近1.2亿,家庭成员共同生活的比例持续下降。靠“养儿防老”,已经防不住了。

  报告把中国养老需求划分为四个时代,每一个时代的切换,都是一次产业逻辑的重置:

  当前正处于3.0向4.0的过渡期。80后“新老人”人均可支配收入是70后的4倍,恩格尔系数已经降到40%以下,精神情感消费占比预计从24%跃升至35%。需求升级的路径很清晰:从被动照护到主动管理,从家威廉希尔williamhill官网庭依赖到社会参与,从单一场景到全场景覆盖。

  更关键的变化来自养老责任的重构。传统“养儿防老”模式正在瓦解——80后更重视独立生活与自我实现,对社会化养老的接受度持续走高。中国建设银行的调查显示,80后对非居家养老模式的接受度已经达到40%。养老责任正在从血缘家庭向社区组织、专业机构、兴趣社群扩散。

  如果只看需求侧,养老产业的前景简直不要太美好——全球老年用品超过6万种,日本超过4万种,中国还不到1万种;2026-2032年养老市场有超十万亿的增量空间,到2044年产业规模有望突破百万亿。

  产品端:2024年养老用品里食品、医药、鞋服占比超过75%,康养、抗衰老、娱乐体验、情感陪伴等功能型产品还在起步阶段。更扎心的是,83%的适老化智能产品(智能手环、健康检测仪等)用户用了三个月就闲置了。产品同质化、质量不过关、创新缓慢——传统品类市场已经饱和,新品类还撑不起来。

  服务端:“十四五”规划的适老化改造,全国城市地区60岁以上人口家庭户超3000万,截至2025年10月完成改造224万户,完成率不足8%。养老机构床位空置率约50%,但这不是供给过剩——是选址太偏、脱离生活圈,形成无效供给。2022-2025年养老机构连续3年负增长,从4.1万个掉到3.9万个,床位也在减少,跟老龄人口的正增长形成刺眼的反差。

  人才端:护理员中40-59岁占比超83%,初中学历超56%,平均从业年限不超过5年。康复治疗师、健康管理师、心理咨询师——不到50%的养老机构配了健康管理师。专业人才缺口大得惊人。

  制度端:涉老民事案件稳步上升,2024年至2025年8月北京法院受理超4.1万件;公安部公布的养老领域非法集资典型案例,涉案金额累计超23亿。信息不透明、信任下降、消费受限——一个恶性循环正在形成。

  简单说:需求端在冲4.0时代,供给端还停在1.0时代。这个落差有多大,机会就有多大。

  “十五五”规划已经把银发经济上升为国家战略。2026年3月发布的《加快建立长期护理保险制度实施方案》是标志性文件——居家护理费用可报销75%,机构护理报销60%-70%,重度失能老人年度最高可获3万元支持。一边用补贴催生需求,一边布局供给建设,双管齐下。

  资本端的变化更明显。保险资金已经向医疗健康养老产业注入超4000亿元,养老社区项目130个,同比增长38%。2026年5月央行设立5000亿元服务消费与养老再贷款。2026年1-4月银发产业风投融资37起、总额43亿元,接近2025年全年的83%。智慧养老(康养机器人、脑机接口、AI监护设备)投资占比升至56%。养老威廉希尔williamhill官网基础设施公募REITs也开始破冰——资本正在重新评估养老产业的长期价值。

  技术端也在加速落地。智能养老服务机器人已经覆盖辅助行走、康复支持、情感陪护等八大功能,进入机构验证阶段;毫米波雷达实现无感跌倒检测;百度健康“AI+真人”双轨复核健康管家模式已经上线。东莞率先打通居家、社区、机构三大场景数据壁垒,实现健康监测、风险预警、服务派单、资金监管全流程闭环。技术正在把养老从“人盯人”变成“系统盯人”。

  养老4.0时代的核心转折,其实就一句话:养老不再是一段需要熬过去的日子,而是一种值得认真规划的生活方式。

  这一轮代际更替,不只是换了一拨消费者,而是换了一套价值坐标系。需求端已经在往4.0跑了,但供给端还在1.0蹲着。这个落差里藏着的,不是几个孤立的机会,而是一个系统性重构的产业周期——从适老化产品到智慧养老平台,从长期护理险到养老REITs,从社区服务到情感陪伴,整条产业链都要被重写一遍。

  万亿级市场的门已经开了。谁能把服务从“活着”升级到“活好”,谁就能坐稳这张牌桌。

Copyright © 2025 英国威廉希尔股份有限公司 版权所有   冀ICP备19019220号-1