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　　清晨的阳光洒在棉三小区平整宽敞的广场上，老人们悠闲地散步聊天，孩子们在专门的活动区域嬉戏玩耍。而在二十年前，这个建于1985年的小区还是路面坑洼、管网堵塞、违建遍地的景象。

　　“原先总琢磨着搬家，现在觉得住在这里，挺好！”自从2001年住进邯郸市复兴区化林路街道建西三社区棉三小区，齐爱民亲眼见证了小区由“破”转“新”的改变。

　　棉三小区的蜕变不是个例。改革开放四十多年来，中国的小区形态和物业管理模式经历了翻天覆地的变化从单位的后勤负责到社会化、专业化的物业服务，从简单的“保安、保洁、绿化”到“社交化、智慧化、服务化”的全面升级。

　　中国小区治理的变迁始于住房制度改革。1980年，全国第一个商品房小区东湖丽苑在深圳开建。深圳经济特区房地产公司与香港妙丽集团合作开发，深圳出地、港方出钱，这被称为“深圳物业管理第一村”。

　　1981年3月10日，全国第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司成立，标志着我国住宅小区房屋管理从计划经济时代的单位后勤负责，向商品经济的社会化专业化服务改革迈出重要一步。

　　有了商品房，也就有了“业主”以及相应的市场经济付费购买物业服务、为物业管理成本买单的意识和行为。当时的物业管理公司主要提供最基本的服务，如垃圾清运、小区安保和简单维修，服务内容较为单一。

　　1991年3月22日，全国第一个住宅小区“管理委员会”在深圳万科天景花园成立。这个管委会可以视为今天“业主委员会”的雏形。

　　1994年，中国第一部物业管理地方法规《深圳经济特区住宅区物业管理条例》颁布。其中第九条规定：“住宅区已交付使用且入住率达到百分之五十以上时，区住宅管理部门应会同开发建设单位及时召集第一次业主大会，选举产生管委会。”

　　这一规定确立了开发商在业主大会组织成立时的主导地位。在当时，业主刚入住就与开发商一起成立业委会还属于新鲜事物。更多的小区是在房屋失修等矛盾激化后，业主们才开始“发现”组建业委会的“法定权利”。

　　进入2000年后，业委会“带头大哥”式维权开始出现，触动物业服务走向市场化。

　　2000年，东怡大厦业委会将开发商小区物业管理公司告上法庭，最终判决该物业管理公司未获物业管理企业资质证书、“物业管理行为无效”，并吊销其营业执照。

　　2001年，景洲大厦业主大会解聘开发商所属物业管理公司。 2002年，南天一花园业委会将开发商及其物业管理公司告上法庭，历经12年22场诉讼，最终获架空层改建经济赔偿145万元。

　　这些事件标志着业主权利意识的觉醒，也推动了物业服务的市场化进程。没有开发商背景的市场化物业服务企业，如盛孚物业、北方物业、金风帆物业等在深圳开始发展。

　　2003年，国务院正式颁发实施《物业管理条例》；2004年，厦门市政府制定了《厦门市住宅区物业管理条例实施细则》。一系列法律、法规的出台，更加具体、明确地规定了物业管理各方的权利和义务，推动行业步入规范发展阶段。

　　近年来，物业服务行业迈入转型升级阶段。物业服务适应广大业主和居民的需求，进行商业模式转变；物业服务业与互联网技术相结合，进行服务和管理手段变革。

　　厦门市的物业服务水平位居福建省前列。截至2021年10月，厦门登记在册的物业企业有532家、物业服务人员52980人，全市有1395个住宅（含商住）小区委托物业企业提供服务。

　　龙湖智慧服务开展了“龙民节”、“小龙威廉希尔williamhill官网人计划”等社区活动，设立小区图书馆，重阳节还为小区老人送礼物。禹洲物业组织美食节和广场舞大赛等活动，物业服务越来越充满人情味。

　　近年来，全国范围内开展了大规模的老旧小区改造工程。以安徽省为例，“十四五”以来，安徽积极争取中央财政资金、中央预算内资金和省级财政资金超过140亿元，改造城镇老旧小区6178个。

　　邯郸市在2021年完成了465个老旧小区的改造，采取“9+X”改造思路。即明确违建拆除、楼顶防水改造、楼体内外改造、线路威廉希尔williamhill官网改造、管道改造、道路改造、外部环境改造、安全改造、文化内涵提升等9项必改项目，“X”指依据不同小区实际情况、结合群众需求，自行确定的改造内容。

　　以邯郸市棉三小区为例，社区牵头成立了“阳光管家”服务团队，建立了“党支部+阳光管家+楼组长+志愿者”的四级网格体系，培育出9支志愿服务队伍，包括“育苗”教育、创业咨询、扶困助残、维权、社会治安等。

　　未来物业服务行业将向智慧化、人性化发展。行业集中度加强也将成为一个显著趋势。

　　目前已有龙湖智慧服务等品牌物业先试先行，以科技改变传统物业流程和模式，推出“焕代大师”“愚公搬家”“龙眼优选”“塘鹅租售”等多重增值服务，覆盖装修、搬家、中介、社区生鲜、旅游等生活的方方面面。

　　合肥市已经开展了“十五五”城镇老旧小区改造摸排工作，对辖区范围内2001-2010年建成的住宅小区进行摸底调查。改造将牢牢遵循“优先急需、分类实施”原则。

　　从1981年到2025年，中国小区治理走过了40多年的历程。从最初的单位后勤负责，到物业管理的社会化、专业化，再到如今的智慧化、服务化升级，小区治理模式的变迁反映了我国社会治理体系的现代化进程。

　　未来，随着科技的发展和人居需求的提升，小区治理将更加智能化、人性化，更好地满足居民对美好生活的向往。正如棉三小区居民齐爱民所说：“原先总琢磨着搬家，现在觉得住在这里，挺好！”

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