2026年3月20日，正值春分时节，黄浦江上还薄雾氤氲。一群特殊的“探房者”走进保利发展在上海的两个代表性项目——保利珺园与世博天悦，开启了一场“寻找中国好房子”的深度调研。
这已是《中国房地产报》连续第三年组织“走进好房子”专家调研组。从宁波到广佛，再到上海，调研组以实地走访与闭门研讨相结合的方式，持续追踪“好房子”建设的实践路径。
今年，“好房子”再次被写入《政府工作报告》，从去年的“首次提出”到今年的“持续强调”，这标志着一场从“有没有”向“好不好”的行业转型已从政策倡议上升为国家行动。
在为期一天的调研中，住房和城乡建设部原总经济师赵晖，中国建筑科学研究院好房子研究中心主任、好房子首席专家曾宇等行业权威专家，与中国房地产报社执行总经理、中国城市与区域治理研究院院长张学冬，保利发展控股集团董事、党委副书记张方斌，保利发展上海公司党委书记、董事长康勇，保利发展控股集团党群工作办公室主任陶苗等企业代表，共同以保利上海项目为样本，围绕“好房子”的建设基石、系统化打造与行业未来展开了一场深度对话。
上午九时许，调研组抵达位于新江湾城的保利珺园。项目深度萃取巴黎白马庄园的美学灵感，同时融合上海花园饭店、和平饭店、石库门等海派建筑元素，打造的海派底蕴的建筑格调一下子就吸引了专家们的注意。1.1的超低容积率，在上海城市核心区堪称“绝版”。但真正让专家们驻足细察的，是那些写在图纸之外、藏在细节之中的“超配”品质。
“我们不仅要满足国标，更在思考如何为客户创造‘情绪价值’。”康勇在座谈中坦言。在珺园，调研组看到了上海首个引入社区的冷疗舱，接轨国际顶流健康管理标准；全屋弥散氧系统，将健康守护嵌入生活每时每刻；还有室内设计中的巧思，“女神六件套”的再次迭代——从美妆冰箱到奥普美容舱浴霸，让“她享主义”成为可触摸的日常。
这些配置过去只在顶奢酒店或专业康养机构才有，而在珺园，保利不仅做了加法，更做了一道“超配”的乘法题：以体系化创新回应高阶人群对健康、美学与私属感的复合需求。
在黄浦江畔的世博天悦，这种“超配”思维以另一种姿态呈现。项目以“百年建筑”为目标，采用罕见的“幕墙+装饰构架+电动外遮阳”三重幕墙系统，成本是普通幕墙的三倍。同时这是上海首个采用“开放式铝板”做法的住宅项目，历经多次台风考验，立面平整如新，在众多豪宅因铝板不平整而困扰时，这里已用时间验证了品质的耐久性。
保利发展上海公司产品技术部经理柯乐介绍道，这些产品打造都源于保利对客户需求和痛点的关注。在标准化和创新定制之间，前者注重原有产品系列的迭代和升级，后者关注行业内的领先做法以及头部产品的改造。“国家和公司标准是底线，在管道等方面内部则有更高标准要求。”柯乐表示。
保利发展上海公司副总经理付军进一步补充了企业的实践逻辑。比如针对上海这个特殊市场以及世博滨江这块特殊土地，项目通过入户深访和调研发现客户痛点，打造归家动线场景、引入高压氧舱等功能，针对不同客群设置会所功能。通过深入了解客户需求，将客户抱威廉希尔williamhill官网怨和模糊诉求转化为项目场景化创新设计，从而为营销赋能。
“企业‘超国标’的行为，在评审验收环节并无太多障碍，但现有标准执行中存在房地产市场默认做法影响验收、防护栏杆在使用中被拆除的矛盾等问题。”曾宇在研讨中表示。她建议，应更关注房子的本质——健康、生态、定制等方面，尤其是在适老化和适宠化等方面的设计，国标应为企业创新留出弹性空间。
赵晖则从政策视角给出观察：“当前企业践行‘好房子’遇到的症结，主要是成本压力、市场认知滞后和技术瓶颈。政策方面应提高标准并让标准更明确，让老百姓了解建筑知识，规范市场。”
如果说上午的实地走访，让调研组亲眼见证了“超配”如何从图纸变为现实，那么下午的闭门研讨，则引领大家思考一个更深层的问题：当硬件的“超配”足以令人惊叹，是什么力量能让这份惊艳在业主入住后的十年、二十年里持续生长？答案，或许就藏在从“房子”到“生活”的跨越之中。
窗外江水无言，室内思想激荡。一个共识在讨论中愈发清晰：好房子的终极指向，不是冰冷的物理空间，而是有温度的生活载体。
“好房子建设有三重意义：响应时代政策、回应百姓期盼、关乎行业生存。”张方斌在座谈开场致辞中阐释了保利的差异化追求，“好产品是基础，不止于尺度，更关注情绪价值；好服务是支撑，不止于交付，更关注全周期；好生活是目标，不止于单点，更关注体系构建。”
当调研团队到达世博天悦项目，首先注意到的就是项目入口处矗立着一尊《日出东方》艺术雕塑。据介绍，这尊雕塑由“双奥”艺术家Ilker Yardimci创作。这不仅是品质的加法，更是一种精神符号的植入。此外，项目打造的“YUE TIMES”先锋生活共同体，涵盖“阅秀、悦己、越时代”三大维度，将2600平方米会所从功能空间升维为跨界艺展、私人特展、定制私宴的舞台。
好房子不止是建筑本身，更在于长期陪伴的社区生活与人文温度。在座谈中，陶苗分享了保利长达十几年的品牌活动实践。“保利认为好房子的逻辑是好产品是基础，好服务是支撑，好生活是目标。产品设计为好生活预埋伏笔，服务注重资产养护和邻里沟通，文化是社区灵魂。”陶苗介绍：“和乐中国聚焦社区少儿青少年艺术素养培养，万家灯火在中秋时节举办业主游园活动，多地举办社区春晚，将产品、服务和文化融合，兑现好生活承诺。”
这种长期主义的坚持，在交付后的社区运营中产生了化学反应。据了解，在世博天悦首届业主中秋晚会上，业主带来的竖琴独奏、钢琴奏鸣曲震撼全场，业主共创的合唱将氛围推向顶点。最动人的是业主共创环节，展现出高阶业主的艺术文化修养，也让“艺术生活”成为业主共建共享的日常。
“一个由‘好房子’和‘好服务’共同构成的社区品牌，其核心要素是可感知的品质、可持续的温情和可传承的价值观。”张学冬在研讨中提出，“最终指向的，是居住者的归属感。媒体应从功能报道向叙事方式转变，挖掘价值观，加大对好房子实践标杆企业的宣传，让更多人了解好房子。”
从“超配”的硬核品质，到“生活”的温情营造，保利上海的两个项目已经勾勒出一条清晰的价值链。然而，当我们将目光从单一企业的优秀实践上移开，放眼整个行业，一个更宏大的命题随之而来。
当讨论从项目细节延展至行业未来，一个更具纵深的问题浮出水面：如何让“好房子”从优秀企业的单项突破，走向整个行业的系统进步？
座谈会上，有专家从金融层面提出，现有金融政策如开发贷期限短、不支持成本增加等，与好房子精雕细琢的建设周期不匹配。该专家也提出建议，应借鉴绿色金融经验，给予好房子企业更低贷款利率和地方贴息；引入保险机制，银行根据保单放贷，保险公司监管房屋质量；探索城投下沉收购存量商品房用作保障性住房，降低利率。
对此，赵晖则更加坚定补充道：“金融政策应差异化对待‘好房子’项目，给踏实做产品的企业一些‘金融甜头’是可行的。”
此外，与会专家建议，要推动“好房子”从优秀企业的单项突破，走向整个行业的系统进步，迫切需要建立全国性价格指数发布平台，对现有房按好房子三类划分并发布价格指数；建立技术集成平台，有效降低成本，实现物超所值；建立好生活综合服务平台，挖掘社区百姓需求，联合相关企业提供服务。
曾宇提到，中国建筑科学研究院正以“365好房子体系”为纽带，联合全产业链力量，协同编制好房子系列标准指南，并进行好房子测评，邀请保利发展控股等企业参与，共同推动好房子标准建设。保利地产采用了超过现行标准规范的技术做法，建议进行梳理总结提炼，形成好房子的突出特色，提升产品力。
数字化能力的构建，成为研讨中另一个高频议题。付军分享了保利的数字化实践：“通过数字化工具将基础信息、产品配置、验收照片等串联，业主可随时查验。工程层面利用故障系统确保质量可控，设计阶段前置管控，利用BIM建模优化施工问题。这份数字档案对后续业主服务、设备维修甚至二手房交易都有长远价值，实现好产品、好服务的可感知过程。”
AI技术的落地场景也成为讨论热点。座谈会上，有专家认为，AI在设计方面可提供创意和选项，在智能建造方面主要体现在智慧社区和智能家居，可分析用户需求、优化舒适度，但需注意隐私保护问题。亦有专家提出，AI在好房子中的应用场景将包括陪伴老人、卫生间体检、节能降碳、个性化温湿度调节等，甚至可创造和引领需求。
接近两小时的思想碰撞后，一天的调研也接近尾声。世博天悦会所外的黄浦江静静流淌，一如这个行业正在发生的深刻变革。从珺园的冷疗舱到世博天悦的艺术雕塑，从超配的硬核标准到有温度的社群运营，保利在上海的实践提供了一个可触摸的样本：当“好房子”成为国家战略，央企的责任不仅在于建造，更在于探索一条从“好房子”到“好生活”的完整路径。