由于土地资源稀缺，新建养老福利设施成本高昂，海盐县和于城镇一直面临着特困供养、残疾人托养、社会化养老等公共服务设施短板的迫切需求。2024年，于城镇以小城镇更新试点建设为契机，投资超7600万元对闲置旧厂房进行活化利用，采取“微改造、精提升”方式建设海盐县社会福利中心，实现存量资产提质增效与公共服务升级的双重目标。海盐县社会福利中心项目为联赢科技厂区，现存四栋2005-2014年建成的车间类主体建筑。在改造前开展结构、功能与运营综合评估，制定“一栋一策”，采取“留、改、拆”结合的改造方式，通过“微改精提”在节约成本的同时留威廉希尔存工业记忆，实现存量资源高效利用。

　　对原有厂房采取“留、改、拆”分类施策：保留1# 车间五层结构改造为综合服务中心，保留4# 车间作配套用房，拆除2#、3# 车间新建特困与残疾人托养中心，房屋改造面积1.43万平方米。改造后的海盐县社会福利中心是集残疾人托养中心、特困集中供养中心、救助管理站和未成年人救助保护中心等于一体的综合性社会福利中心，为各类特殊困难群体提供床位266张，是目前海盐规模最大、设施最全、功能最完备的综合性社会福利中心。

　　项目贯彻适老化需求和助残设计理念，以“全覆盖、精准化”为目标，创新“护、医、养”深度融合模式，为入住群体提供专业照料，助力提升生活质量。同时，打造“医养+食养+文养”特色服务，设有可容纳200人的餐厅，定制差异化膳食方案，定期开展文娱活动，为周边社区威廉希尔提供义诊，实现服务精准化。目前已有72名特困供养老人顺利搬迁入住至中心。

　　中心采用“公建民营”运营模式，通过公开招投标引入专业养老服务机构上海孝乐汇养老服务有限公司负责运营。机构在优先满足特困群体需求的前提下，向社会开放部分床位，根据房间类型和护理等级提供差异化养老服务，形成“自我造血、良性发展”的运营格局，除特困供养人群外目前已有二十余位老人签约入住。